ANLISIS Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN COSS BU PDF

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Author:Gardaktilar Nekinos
Country:Solomon Islands
Language:English (Spanish)
Genre:Automotive
Published (Last):2 November 2013
Pages:81
PDF File Size:2.89 Mb
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ISBN:910-8-63501-574-5
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Una vez que las alternativas han sido generadas y sus consecuencias cuantificables evaluadas, el siguiente paso es utilizar algn procedimiento general que ayude a seleccio nar la mejor de ellas. El grueso de este libro precisamente est dedicado a indicar cmo se deben comparar estas alternativas. En la evaluacin de las alternativas se tomar el punto de vista de un analista y no el de un ejecutivo.

Lo anterior significa que el analista es responsable de hacer un anlisis que soporte mejor la decisin del ejecutivo, el cual antes de tornar la decisin deber considerar los factores imponderables.

Aun cuando el resto del libro est dedicado al anlisis de alternativas, es conve- Control de la alternativa seleccionada 17 niente me n cionar algunas consideraciones generales que debemos seguir cuando las anali zamos.

La primera establece que es necesario hacer una diferenciacin con respecto al ta mao de los proyectos a analizar, es decir, no podemos utilizar el mismo mtodo de anli sis o asignar la misma cantidad de recursos, cuando se est decidiendo comprar una mquina de escribir, que cuando se desea incursionar en nuevos mercados con nuevas lneas de productos.

La diferencia entre estos mtodos estriba en que en estos ltimos se utilizan tcnicas nu mricas que nos ayudan a visualizar mejor las dife-rencias entre las alternativas, mientras que con los primeros solamente se hace una evaluacin subjetiva de dichas diferencias.

Lo anterior significa que el usar mtodos cuantitativos nos lleva a ser ms consistentes en nues tras decisiones, porque siempre se usara la misma lgica para arribar a la decisin reco mendada.

Adems, es de esperarse que el usar procedimientos lgicos, basados en clculos matemticos, nos ayudar consistentemente a tomar mejores decisiones. Finalmente, es conveniente decir algunas ideas sobre lo que es una buena decisin. Debemos distinguir entre una buena decisin y un buen resultado. Para la mayora de las personas esta distincin no es fcil de hacer. Una buena decisin es una basada en la in[or macin disponible y tomada despus de un anlisis lgico que considere todas las conse cuencias de las diferentes alternativas.

Sin embargo, una buena decisin no necesariamente producir buenos resultados, y una mala decisin puede producir buenos resultados, esto s, nadie espera que una persona obtenga buenos resultados de todas y cada una de las decisiones que tome, sin embargo, si una persona toma consistentemente buenas decisio nes, entonces, tendr un alto porcentaje de buenos resultados. Mediante procedimientos de seguimiento y control del proyecto seleccionado, es posible comparar la inversin actual, los ingresos netos obtenidos, y el rendimiento real obtenido, con las estimaciones de inversin, ingresos netos y rendimiento esperado del proyecto.

Estos procedimientos de seguimiento y control de las inversiones es muy reco mendable que sean implantados en toda organizacin, pues permiten comparar los resultados obtenidos con los planeados. Cuando sistemticamente los costos incurridos en un proyecto de inversin son mayores que los estimados, entonces es obvio que el ren dimiento real obtenido en este proyecto ser mucho menor que el esperado.

Para -implantar procedimientos de seguimiento y control de las inversiones, se re comienda emitir reportes peridicos durante la vida de la inversin y al trmino de sta. Con el reporte emitido al fmal de la vida de la propuesta, se podr evaluar qu tan alejado se est de los objetivos planeados. Los procedimientos de seguimiento y control no tienen como objetivo sealar al responsable de los errores ocurridos, sino evitar que estos mismos errores se vuelvan a co meter en el futuro.

Adems, cuando estos procedimientos son implementados, la alta administracin de una organizacin est en una mejor posicin de evaluar el riesgo y la incertidumbre inherente a todo proyecto de inversin. Puesto que estas dos situaciones se presen tan en innumerables formas, es conveniente desarrollar una serie de frmulas de equivalencia cori las cuales se pueda evaluar ms exactamente: el rendimiento obtenido en una deter minada inversin, o el costo real que representa una determinada fuente de fmanciarniento.

Por consiguiente, el objetivo de este captulo es presentar las frmulas de equivalencia ms utilizadas considerando inters compuesto, tanto discreto como continuo, as como tambin flujos de fondos.

Es precisamente esta relacin entre el inters y tiempo lo que conduce al concepto del valor del dinero a travs del tiem po. Por ejemplo, un peso que se tenga actualmente puede acumular intereses durante un ao, mientras que un peso que se reciba dentro de un ao no nos producir ningn rendi miento.

Por consiguiente, el valor del dinero a travs del tiempo significa que cantidades iguales de dinero no tienen el mismo valor, si se encuentran en puntos diferentes en el tiempo y si la tasa de inters es mayor que cero.

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